Wollsdorf Quality Consulting steht für 3 einfache, elementare Grundsätze:

 

  • Qualitätsmanagement verbessert Ihre Wirtschaftlichkeit

Die richtigen Ziele setzen, diese mit geeigneten Methoden anstreben und erreichen, Störeinflüsse kontrollieren und Risiken managen, das sind die Inhalte, die wir von einem guten Qualitätsmanagement erwarten. Klar, dass Qualitätsmanagement hier nicht eine Abteilung meinen kann, sondern die Anforderungen benennt, die jeder Ihrer Führungskräfte für sein Fachgebiet beherrschen sollte. Soweit die Produktionsbereiche betroffen sind, sind diese Themen mittlerweise in vielen Unternehmen zur Selbstverständlichkeit geworden. Ein kompetentes Qualitätsmanagement erlaubt Ihnen darüber hinaus, auch und gerade Ihre Support- und Overhead-Bereiche auf den Prüfstand zu stellen und zu optimieren.

Wir helfen Ihnen, den „Kostenfaktor Qualität“ zu einem Erfolgsfaktor umzubauen. Dabei gehen wir weit über die Bahnen hinaus, in denen sich ein heute übliches Qualitätsmanagement bewegt. Wir involvieren alle Abteilungen, die Relevanz für Ihren Geschäftserfolg haben und implementieren gemeinsam mit Ihnen ein neues Verständnis für Qualität.

 

  • Qualität entsteht durch Verantwortungsbewusstsein

Nur an der Stelle, an der die Qualität entsteht, kann sie auch beeinflusst werden. Operative Einheiten, Fachabteilungen, müssen an den Qualitätszielen gemessen und bewertet werden. In der Konsequenz heißt das auch, dass alle operativen Qualitätsaufgaben ebenfalls in den Fachbereich gehören. Zentrale Qualitätsbereiche können auf Datenkonsolidierung, Berichtswesen, ggf. methodische Unterstützung und auf das Schnittstellenmanagement bei übergeordneten Qualitätsthemen beschränkt werden.

Wir unterstützen Sie dabei, die Verantwortung an die richtigen Stellen zu bringen. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine individuell optimierte Organisation und erarbeiten für Sie ein flankierendes System aus Zielvereinbarungen und Schulungsprogrammen. Und natürlich begleiten wir die Umsetzung und Anlaufkurve der neuen Strukturen.

 

  • Einfachheit setzt sich durch

Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass nur selten ausgeklügelte Methoden der Schlüssel zum Erfolg sind. Viel häufiger gilt es, den notwendigen Pragmatismus bei der Anwendung und die Konsequenz in der Umsetzung der Methoden sicher zu stellen. Und gerade hier versagen komplexe Ansätze häufig.
Mit unserer Technik der Prozessbewertung stellen wir Ihre Organisationsstrukturen und Prozesse auf den Prüfstand. Unser Konzept der optimierten Ablauforganisation hilft Ihnen, schnelle und schlagkräftige Strukturen zu schaffen. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die für Sie angemessenen Methoden des Qualitätsmanagements und sorgen für eine pragmatische Umsetzung.

 

Wo immer in Ihrer Unternehmensorganisation die Potenziale versteckt sind,

wir helfen Ihnen, diese klar zu identifizieren und zu heben.

Testen Sie uns!

 

 

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Kontakt

 

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+49 - (0)451 - 30 50 474

 

 

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